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Produktnummer: 181f53bf5bf562432a9a750036d2a5f01c
Autor: Pais, Manuel Skelton, Matthew
Themengebiete: Conway’s Law DevOps Monolithen Softwarearchitektur Team-APIs Team-Kommunikation Teamgrenzen Teams kognitive Belastung
Veröffentlichungsdatum: 30.11.2023
EAN: 9783960092315
Sprache: Deutsch
Seitenzahl: 324
Produktart: Kartoniert / Broschiert
Verlag: O'Reilly
Untertitel: Organisation von Business- und IT-Teams für einen schnellen Arbeitsfluss. Inkl. Interaktionen in verteilten Teams - Workbook. Team-Topologies-Patterns für eine produktivere Zusammenarbeit
Produktinformationen "Team Topologies"
Mit gut geplanten Teamstrukturen die Softwareentwicklung nachhaltig beschleunigen International richtungsweisende Methode, um leistungsfähige Teams zu formenAnwendbares Praxiswissen: Wie Sie funktionierende Teamgrenzen bestimmen und Team-APIs entwerfenKombiband: Enthält neben dem Hauptwerk »Team Topologies« das Workbook zur Interaktion verteilt arbeitender Teams.Effektive Softwareteams sind für jedes Unternehmen unerlässlich, um kontinuierlich und nachhaltig Werte zu schaffen. Team Topologies ist ein praktisches, schrittweise anpassbares Modell für die Gestaltung von Organisationen und die Interaktion von Teams. Es basiert auf vier Teamtypen und drei Formen der Teaminteraktion und versteht Teams als entscheidenden Faktor der Wertschöpfung. Mit der technologischen und organisatorischen Reife einer Organisation werden sich Teamstrukturen und Kommunikationswege kontinuierlich weiterentwickeln.Im Bestseller Team Topologies präsentieren die IT-Berater Matthew Skelton und Manuel Pais eine grundlegende Weiterentwicklung des Organisationsdesigns für die Entwicklung von Software. Anhand von Fallstudien und Beispielen aus der Industrie beschreiben sie eine klar definierte Vorgehensweise für die Interaktion und das Zusammenwirken von Teams. Ihre Methode trägt entscheidend dazu bei, die Architektur von Software klarer und nachhaltiger zu gestalten und Probleme zwischen Teams in wertvolle Signale für eine sich selbst lenkende Organisation zu verwandeln.Verstehen Sie das Conway’sche Gesetz und seine BedeutungVereinfachen Sie mit vier Teamtypen die Organisation moderner SoftwareteamsGestalten Sie Teamgrenzen – und -APIs und reduzieren Sie die kognitive Belastung Ihrer EntwicklungsteamsVerbessern Sie durch drei Formen der Interaktion die Bereitstellung von SoftwareNutzen Sie den Betrieb der Software als sensorischen Input zur Selbststeuerung Ihrer Organisation

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