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Aktionsfelder des Kompetenz-Managements

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Produktnummer: 180bb18cd25f4e40bfbf7fd5afc526b94e
Themengebiete: Kernkompetenzen Kompetenzmanagement Management Personalmanagement Strategisches Kompetenz-Management Strategisches Management Unternehmensführung Wettbewerbsvorteile
Veröffentlichungsdatum: 29.05.2002
EAN: 9783824475803
Sprache: Deutsch
Seitenzahl: 458
Produktart: Kartoniert / Broschiert
Herausgeber: Bellmann, Klaus Freiling, Jörg Hammann, Peter Mildenberger, Udo
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Untertitel: Ergebnisse des II. Symposiums Strategisches Kompetenz-Management
Produktinformationen "Aktionsfelder des Kompetenz-Managements"
Die Forschungsrichtung "Strategisches Kompetenz-Management" hat sich in den letzten Jahren als fruchtbare und tragfähige Plattform für theoretische wie praxisorientierte Beiträge zur Weiterentwicklung strategischen Denkens und Handelns in Unternehmen erwiesen. Die Autoren des vorliegenden Tagungsbandes setzen sich mit folgenden Themenschwerpunkten auseinander: · Grundlagen und State of the Art des Resource/Competence-Based View, · Kompetenz-Management im Spannungsfeld Flexibilität und Commitment, · Kompetenz-Entwicklung und Kompetenz-Controlling, · Grenzen und Weiterentwicklungsmöglichkeiten des Strategischen Kompetenz-Managements, · Innovation, Unternehmertum und Leadership, · Strategisches Kompetenz-Management und die Grenzen der Unternehmung.

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