Szenen des Untergangs

Warum dieses Buch? Die Managementliteratur und die Wirtschaftsgeschichte beschäftigen sich fast ausschließlich mit unternehmerischen Erfolgen und Rezepten wie man zum Erfolg kommt. Über Misserfolge wird eher selten geschrieben. Das hat juristische Hintergründe, denn solche Berichte schlagen sich unmittelbar in Börsenkursverlusten nieder. Dafür würde das Management zur Verantwortung gezogen. Journalisten müssen Compliance-Regeln folgen, nach denen sie nur über nachweisbare Fakten und mittels glaubwürdiger Quellen berichten, wenn sich ihre Darstellungen an der Börse niederschlagen können. Anders sieht es bei Rückblicken und historischen Darstellungen aus, die keine Börsenrelevanz mehr haben. Systematische wissenschaftliche Beiträge über fatale Unternehmensentwicklungen sind bislang seltene Ausnahmen. Da meist Insiderwissen fehlt, basieren diese auf Presse-Verlautbarungen und Statistiken. Im Ergebnis werden Fehlentwicklungen zumeist mit Managementfehlern begründet. Dieser Schluss ist zu einfach. Tatsächlich gehen Fehlentwicklungen zumeist auf mehrere Faktoren und eine Vielzahl von Protagonisten innerhalb und außerhalb des jeweiligen Unternehmens zurück. Das hier vorgestellte Buch füllt eine Lücke in der Wirtschaftsliteratur, indem es sich speziell mit dem Niedergang großer Unternehmungen widmet und dabei die vielfältigen Verstrickungen aufdeckt.