Small Talk

Dieser TaschenGuide bietet 80 kompakte Lösungen zu konkreten Problemen im Führungsalltag. Jeweils auf einer Doppelseite werden Themen von Gesprächsführung über Entscheidungen treffen bis hin zu Krisenmanagement auf den Punkt gebracht. Dabei werden junge Führungskräfte ebenso fündig wie alte Hasen auf dem Chefsessel. Inhalte: Fragen rund um den Führungsstil Führungstechniken Kommunikation Entscheidungen treffen Gesundheitsmanagement Innovation

Komplexe Aufgaben erfordern geeignete Planungs- und Steuerungstechniken. Der Projektleiter und die Projektleiterin muss kontinuierlich Termine, Kosten, Qualität im Griff behalten und das Team anleiten und motivieren. Dieser TaschenGuide von Hans-D. Litke, Ilonka Kunow und Heinz Schulz-Wimmer zeigt, wie Sie unterschiedliche Anforderungen meistern und Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen.   Inhalte: Vom Projektstart bis zum Abschluss: sicher agieren und Fehlentscheidungen vermeidenWie Sie Projektphasen definieren und den Projektablauf strukturierenWie Sie Ihr Team organisieren und Konflikte rechtzeitig entschärfenMit großem Trainingsteil: die wichtigsten Bereiche des Projektmanagements - vorgestellt an einem konkreten Projekt

Das Buch von Christian Zielke bietet praxiserprobte Strategien für Führungskräfte, die sich den Herausforderungen einer sich wandelnden Unternehmenslandschaft stellen. In einer spannenden Story wird eine junge Führungskraft in einem konservativen Unternehmen begleitet, die sich den geänderten Lebens- und Arbeitswelten stellen muss. Da  traditionelle Lösungsansätze nicht immer zielführend sind, werden neue, zeitgemäße Methoden vorgestellt, um die Führungsaufgaben erfolgreich zu meistern. Dabei stehen verschiedene Problemstellungen im Fokus, für die das Buch sofort umsetzbare Lösungen bietet. Praxisbeispiele lassen Sie an unterschiedlichen Gesprächssituationen einer Führungskraft teilhaben. Inhalte: Führen mit Zielen: Wie Zielvereinbarungen den Unternehmenserfolg fördern Richtig delegieren: Bestandteil einer dynamischen Unternehmenskultur Mit Mitarbeitenden effektiv kommunizieren: Small Talk, Jahresgespräch, Kritikgespräch, Feedbackgespräch Mitarbeitende beurteilen: Leistungsbewertung, Entwicklungsgespräch, Mitarbeiterbeurteilung Der geeignete Führungsstil Konfliktmanagement Teams führen und Meetings leiten Motivationsgespräche - auch in schwierigen Zeiten Beispiel-Dialoge mit Expertenbeurteilung Neu in der 3. Auflage: Digitale Führung Agile Führungsmethoden Resilienz in der Führung Gesundheitsfördernde Führung (neu), nachhaltige Führung und Corporate Social Responsibility (CSR)

Ein workhack ist eine erprobte, minimalinvasive Regel oder Methode, um die bestehenden Arbeitsabläufe und die Zusammenarbeit in Teams zu verbessern sowie eingefahrene Routinen aufzubrechen: agil, selbstbestimmt und nachhaltig. So entfalten sie mehr Wirkung als jedes verordnete Change-Programm. Workhacks werden sofort eingesetzt, jetzt, heute!Dieses Buch stellt die „Mechanik" von workhacks vor: in Form von sechs Geschichten, die jeweils einen speziellen workhack präsentieren. Inhalte:Besser arbeiten mit workhacksSo gestalten Sie Teamwork effektiverSechs workhacks in Form von Geschichten: Fokuszeit, Slack Time, Timeboxing, Retrospektive, Y-Talk, StärkenfokusKonkrete Anregungen für die Praxis