Praxis-Know-how für ein erfolgreiches Personalmanagement

Das Human Resource Management ist den Veränderungen und der Dynamik unserer Zeit in vielen Bereichen ausgesetzt; entsprechend kontrovers und mit unterschiedlichsten Meinungen werden Diskussionen geführt und Standpunkte vertreten. Wir möchten mit diesem Buch unseren Beitrag leisten. Wir haben darauf geachtet, die Themen mit viel Praxisnähe anzugehen und sie in kompakter und prägnanter Form aufzubereiten. In wenigen Minuten erhalten Sie Denkanstösse, neue Erkenntnisse und Sichtweisen, Meinungen, Best Practice-Trends und nutzenstiftende Anregungen für Ihre HR-Praxis. Einige Themenbeispiele der über 100 kompakten Beiträge: Megatrends und HR-Herausforderungen der nahen Zukunft Boni: Motivieren Sie nun oder motivieren sie nicht? Wenn die eigenen Mitarbeiter zu Headhuntern werden Die Erfolgsfaktoren für gewinnbringende Mitarbeitergespräche So formuliert man erfolgreiche und wirksame Stellanzeigen Qualitätsprüfung für Ihre Arbeitszeugnisse auf einen Blick Crashkurs zu HR-Recherchen im Internet Wie interessant ist Ihre Karriere-Website? Wie weit darf ein Background-Check gehen? Social Media in der Personalentwicklung Was emotional intelligente Führungskräfte auszeichnet Austrittsgespräche: Wie sie gelingen und worauf es ankommt Mitarbeiterbindung und Arbeitszeitmodelle Die verhängnisvollsten Fehler bei Zielvereinbarungen Mitarbeiterbeurteilung: 12 Antworten auf häufige Fragen Wissen und Informationen können dann erfolgreich angewendet und umgesetzt werden, wenn diese aktuell und praxisnah sind und wirklich relevante Themen und Aspekte aufgreifen. Und um so kompakter, konkreter und auf den Punkt kommend diese sind, desto effizienter, nutzenstiftender und anwendbarer ist ein Lesestoff zu Fachthemen. Dieses Kaleidoskop von Themen beinhaltet Themen wie die Work-Life-Balance, die Mitarbeiterbindung, das Employer-Branding, das Talentmanagement, Social Media und andere neue Lerninstrumente, Medienkompetenz, Megatrends in der Personalentwicklung, Inhouse-Trainer-Modell, Führungskräfteentwicklung der Zukunft, HR-Trends und die Konsequenzen für die Personalarbeit, Personalmarketing 2.0, Personalentwicklung für ältere Mitarbeiter, neue Lernformen im Unternehmen, Compliance HR-Management, Fach-, Führungs- und Projektlaufbahnen – um nur einige wenige Beispiele des breiten thematischen Spektrums zu nennen.