Playing to Win

Entfesseln Sie das volle Potenzial Ihres Unternehmens!Sind Sie bereit, Ihre strategischen Entscheidungen auf das nächste Level zu heben? In unserem neuen Buch, verfasst von zwei führenden Vordenkern der Geschäftswelt, entdecken Sie die Geheimnisse erfolgreicher Strategien, die Unternehmen wie P&G zu Spitzenreitern gemacht haben. Was erwartet Sie?Fesselnde Geschichten und Beispiele aus erster Hand: Lassen Sie sich von den Erfolgen bekannter Marken wie Olay, Bounty und Gillette inspirieren.Ein klarer Rahmen für strategische Entscheidungen: Erlernen Sie, wie Sie Ihre Ziele festlegen, das richtige Spielfeld bestimmen und eine Gewinnstrategie entwickeln.Umsetzbare Ratschläge: Profitieren Sie von praktischen Tipps, die Sie sofort in Ihrem Unternehmen anwenden können.Zugänglicher und fesselnder Schreibstil: Genießen Sie eine Lektüre, die sowohl informativ als auch unterhaltsam ist.Entscheidungen sind der Schlüssel zum Erfolg. Lassen Sie sich nicht mit dem Mittelmaß zufriedengeben – lernen Sie, wie Sie durch die richtige Strategie den entscheidenden Wettbewerbsvorteil erlangen können. Greifen Sie jetzt zu und verwandeln Sie Ihre strategischen Überlegungen in greifbare Erfolge!AutorenteamAlan G. Lafley war Chief Executive Officer, Präsident und Vorsitzender von Procter & Gamble. Unter seiner Führung vervierfachte sich der Gewinn des Unternehmens. Roger L. Martin ist emeritierter Professor für strategisches Management an der Rotman School of Management der Universität Toronto und wurde 2017 von Thinkers50 zur weltweiten Nummer eins unter den Management-Denkern gewählt. VorteileGeschichten und Beispiele aus erster HandEinfacher, klarer Rahmen für strategische EntscheidungenUmsetzbare RatschlägeZugänglicher und fesselnder SchreibstilZum Werk Dieses Buch, geschrieben von zwei renommierten Vordenkern der Geschäftswelt, behandelt das Thema Strategie und wie sie Unternehmen dabei unterstützen kann, erfolgreich zu sein. Die Autoren stellen fünf wesentliche strategische Entscheidungen vor, die Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können. Das beinhaltet das Festlegen des Ziels, das Bestimmen des Spielfelds, das Entwickeln einer Gewinnstrategie, das Identifizieren der erforderlichen Fähigkeiten und das Implementieren der richtigen Managementsysteme. Das Buch enthält auch Geschichten über den Erfolg von P&G bei der Anwendung dieser Methode auf bekannte Marken wie Olay, Bounty, Gillette, Swiffer und Febreze. Diese Beispiele verdeutlichen, wie die Wahl eines strategischen Ansatzes und das Treffen der richtigen Entscheidungen den Unterschied zwischen einfachem Mitspielen und tatsächlichem Gewinnen ausmachen können. Inhalte sind: Einführung: Wie Strategien wirklich funktionieren 1. Strategie ist eine Entscheidung 2. Was bedeutet es zu gewinnen? 3. Wo man spielen sollte 4. Wie man gewinnt 5. Spielen Sie Ihre Stärken aus 6. Manage, was wichtig ist 7. Eine Strategie durchdenken 8. Ihre Chancen verkürzen Fazit: Das unermüdliche Streben nach Erfolg Zielgruppe Führungskräfte und Management der mittleren Ebene, allgemein an Strategie interessiertes Geschäftspublikum, Beraterinnen und Berater, Coaches, Change Management, Wirtschaftsakademikerinnen und Wirtschaftsakademiker und ihre Studierenden.