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Nichtmarktstrategien multinationaler Unternehmen

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Produktnummer: 18c8e36f540bf7486088c8b7a55f4b538b
Autor: Sinzig, Corinna
Themengebiete: Corporate Social Responsibilty Politische Strategien Qualitative Fallstudienanalyse Strategieentwicklung Strategische Planung Umweltanalyse
Veröffentlichungsdatum: 19.01.2017
EAN: 9783658168445
Sprache: Deutsch
Seitenzahl: 421
Produktart: Kartoniert / Broschiert
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Untertitel: Eine komparative Fallstudienanalyse
Produktinformationen "Nichtmarktstrategien multinationaler Unternehmen"
Im Rahmen einer qualitativen Fallstudienanalyse stellt Corinna Sinzig nichtmarktstrategische Aktivitäten multinationaler Unternehmen (MNU) in Industrie- und Schwellenländern gegenüber, also beispielsweise Beziehungen zur politischen Umwelt durch Verbandsarbeit oder zur sozialen Umwelt durch Kooperationen mit NGOs. Die Autorin untersucht mit einem ganzheitlichen Ansatz, wie sich Strategien kontextübergreifend unterscheiden, welche internen und externen Einflussfaktoren hier wirken und wie diese mit der Marktstrategie koordiniert werden. Anhand eines anspruchsvollen Forschungsdesigns verdeutlicht sie, dass sich Nichtmarktstrategien von MNU in Schwellenländern in der Art und Intensität ihrer Verfolgung teilweise signifikant von dem strategischen Verhalten imStammland des MNU unterscheiden.

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