Menschliche Resilienz in Unternehmen – Dialog als Ressource

Wie kann das Potenzial des Dialogs für Einzelne, Teams und Organisationen als Ressource für Resilienz genutzt werden? Wie unterstützt der Dialog Achtsamkeit in Organisationen, ihre Selbsterneuerungsfähigkeit und Agilität? Welchen Beitrag leistet er für persönliche Resilienz? Zu diesen Fragen erkundet dieses praxisnahe Buch Antworten. Es ist für alle geschrieben, die neue Wege in der Zusammenarbeit gehen wollen, für Führungskolleg*innen, Coaches, Facilitators sowie für Menschen aus pädagogischen und beratenden Berufen. Die zweite Auflage bietet aktualisierte Fallbeispiele, eine verbesserte Lesefreundlichkeit und eine aktualisierte Literaturliste. How can the potential of dialogue be used as a resource for resilience for individuals, teams and organisations? How does dialogue support mindfulness in organisations as well as their capacity for self-renewal and agility? What contribution does dialogue make to personal resilience? This practical book explores answers to these questions. It is written for everyone who wants to break new ground in cooperation, for managers, coaches, facilitators as well as for people from pedagogical and consulting professions.