Konsequent.
Produktnummer:
16A39238051
| Autor: | Hochgeschurtz, Thomas |
|---|---|
| Themengebiete: | Business / Management Ethik / Unternehmensethik Führung / Mitarbeiterführung Kommunikation (Unternehmen) Kommunikatives Handeln Management Mitarbeiterführung Motiv (psychologisch) Motivation Organisationstheorie Unternehmensethik Unternehmenskommunikation |
| Veröffentlichungsdatum: | 20.01.2020 |
| EAN: | 9783941626355 |
| Sprache: | Deutsch |
| Seitenzahl: | 322 |
| Produktart: | Kartoniert / Broschiert |
| Verlag: | ikotes e.K. |
Produktinformationen "Konsequent."
Der Ingenieur Tim Simon tritt seine erste Stelle in einem typischen Unternehmen an. Typisch im Hinblick auf die Führungsmethoden und das Verhalten der Führungskräfte und Mitarbeiter - so erkennen Sie sich selbst und Ihr betriebliches Umfeld in diesem Roman schnell wieder, egal ob Sie in einem Produktions- oder Dienstleistungsunternehmen arbeiten. Begleiten Sie Tim auf dem Weg zur Beantwortung der Frage: "Wann bin ich ein guter Mitarbeiter?". Dabei erleben Sie auf spannende und unterhaltsame Weise die Entstehung der ebenso einfachen wie wirksamen Methode der Mitarbeiterführung: das Nicht-Technische-Training (NTT). Bald beantworten Sie gemeinsam mit Tim die Frage, was eine wirklich gute Führungskraft ausmacht. Zwei Begriffe werden Ihnen dabei immer wieder begegnen: Konsequenz und Erwartung. Und Sie werden als Führungskraft das NTT anwenden wollen - oder als Mitarbeiter von Ihrem Vorgesetzten erwarten, dass er es anwendet. Lassen Sie es darauf ankommen ...
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Der Ingenieur Tim Simon tritt seine erste Stelle in einem typischen Unternehmen an – typisch im Hinblick auf die Führungsmethoden und das Verhalten seiner Führungskräfte und Mitarbeiter. Sie werden sich und Ihr betriebliches Umfeld in den unterhalt¬samen und spannenden Situationen wiedererkennen. Begleiten Sie Tim auf dem Weg zur Beantwortung der Frage: „Wann bin ich eigentlich ein guter Mitarbeiter?“. Dabei erleben Sie die Entstehung einer einfachen und wirksamen Methode der Mitarbeiterführung: das NTT.Bald können Sie gemeinsam mit Tim neben der Frage nach dem guten Mitarbeiter auch die Frage beantworten, was eine gute Führungskraft ausmacht.Zwei Begriffen werden Sie auf Tims Weg immer wieder begegnen: „Erwartung“ und „Konsequenz“. Und Sie werden als Führungskraft das NTT anwenden wollen oder als Mitarbeiter von Ihrem Vorgesetzten erwarten, dass er es anwendet. Lassen Sie es drauf ankommen.
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