Führung im Wandel

Die Schrift ist an Führungskräfte in Wirtschaft und Verwaltung gerichtet. Sie ist Ergebnis der Arbeit des AWV-Arbeitskreises 1.1 und thematisiert die Frage, welches Profil Führungskräfte haben müssen, die auf strategischer oder operativer Ebene Entwicklungen planen, gestalten und umsetzen sollen. Zum Inhalt: Externe Rahmenbedingungen wirken zunehmend in Organisationen hinein und stellen Führungskräfte aller Ebenen vor immer wieder neue Herausforderungen. Der Satz „Die einzige Konstante ist der Wandel.“ beschreibt dabei sehr gut die Arbeitswirklichkeit in vielen Unternehmen und Behörden. Zielsetzung: Anhand von Fallstudien und Firmenbeispielen aus Verwaltung und Wirtschaft, wird konkret sowohl die Organisation von Führung behandelt als auch die Auswahl von Führungskräften, die Qualifizierung der Führungskraft für die Zusammenarbeit mit Mitarbeitern bis hin zu Fragen der Motivation. Aus den unterschiedlichen Anforderungen erarbeiten die Autoren den Begriff konzentrierter Führung, erläutern und füllen den Begriff mit Inhalten. Zugrundegelegt ist ein Menschenbild, das den Menschen als Leistungsträger und Individuum sieht und ihm in seinem jeweiligen organisatorischen Umfeld besondere Beachtung schenkt. Durch einzelne Fallbeispiele nutzerfreundlich unterlegt, werden Parallelen und Analogien zwischen Wirtschaft und Verwaltung aufgezeigt, welche einen umfassenden Blick auf „Führung“ ermöglichen. Inhaltlich und konzeptionell geht die Schrift dabei in ihrer Herleitung des Begriffes und der Inhalte von „konzentrierter Führung“ neue, eigenständige Wege.