Führen mit Sinn

Vielen Unternehmen geht es nicht gut, wirtschaftlich wie menschlich betrachtet. Es wird zu wenig oder zu schlecht geführt, notwendiger Wandel ausgesessen. Stattdessen regieren Angst und Zynismus. "Arbeit besser machen" befähigt Sie als Führungskraft oder HR-Verantwortlicher, hier gegenzusteuern. Mit Hilfe der Positiven Psychologie lernen Sie, das Beste aus Organisationen zu machen, was diese sein können: Orte des sinnvollen und profitablen Wachstums für Mensch und Organisation. Mit zahlreichen Werkzeugen, Grafiken sowie 33 Interviews mit herausragenden Forschern und Praktikern. Inhalte: Grundgedanken und Konzepte der Positiven Psychologie Warum Unternehmen auf das "abnorm Gute" achten sollten Dienende Führung und das "psychologische Einkommen" von Mitarbeitern Positive Emotionen als Treiber des Unternehmenserfolgs Arbeit mit Sinn: nachhaltiger Gewinn für Mitarbeiter und Unternehmen Interviews von und Beiträge mit: Vorwort von Dr. Wladimir Klitschko (ehem. Boxweltmeister im Schwergewicht) Adam Grant (Professor an der Wharton Business School) Angela Duckworth (Professorin an der University of Pennsylvania) Tobias Esch (Professor an der Universität Witten-Herdecke, Spiegel-Bestseller-Autor) Christian Lindner (Vorsitzender der FDP) Götz Ulmer (Kreativ-Chef bei Jung von Matt) Tijen Onaran (Autorin, Influencerin, Gründerin von "Global Digital Women") Thomas Jensen (Mitgründer des legendären Wacken-Festivals) Bernd Reichart (CEO der Mediengruppe RTL Deutschland) Fabian Kienbaum (CEO der gleichnamigen Unternehmensberatung) Leon Windscheid (Millionen-Gewinner bei Günther Jauch, Unternehmer, Bestseller-Autor) Tatjana Kiel (CEO von Klitschko Ventures) Arbeitshilfen online: Fragebogen zur Führungsqualität Linksammlung

Nicht nur Menschen im Coaching Umfeld, sondern auch Führungskräfte haben einen natürlichen Wunsch, sich weiter zu entwickeln und neue Methoden kennenzulernen. Das Buch schildert den Nutzen der Positiven Psychologie und der daraus abgeleiteten Tools für das Coaching von Führungskräften in der Wirtschaft. Es zeigt den besonderen, wissenschaftlich geprägten Blick der Positiven Psychologie auf das Thema Coaching - und verbindet es mit den besonderen Herausforderungen, die sich aus dem Coaching von höheren Führungskräften ergeben. Inhalte:Einführung Führungskräfte-CoachingEinführung Positive Psychologie im BusinessGrundgedanken zur Anwendung von Positiver Psychologie im CoachingPositionierung in der Organisation, Einflussnahme, UnternehmenspolitikInterpersonelle Führung, Führungsstil, Kommunikation mit Mitarbeitern, Konfliktmanagement, relationale Energie managenRollenkonflikte, Wertekonflikte, Entwickeln der eigenen Identität, Stärkenentwicklung etc.Selbstwirksamkeit, Wirkung, Management nach oben, Stakeholder-Management, Job Crafting

Wie arbeiten wir in Zukunft zusammen, was macht wirkungsvolle Führung aus, wann stiftet Arbeit Sinn und was ist wichtig, damit wir in unseren Jobs mehr Freude empfinden? Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter stehen in unserer Arbeitswelt im Wandel gemeinsam vor der Herausforderung, Zusammenarbeit sowohl wirtschaftlich erfolgreich als auch menschlich gesund zu gestalten.Dieses Buch enthält Antworten in Form von 66 ausgewählten, knackigen und fachlich fundierten Beiträgen der Autoren mit vielfältigen Impulsen und konkreten Tipps rund um Führung & Management, Unternehmenskultur & Change, Karriere & Entwicklung, Sinn der Arbeit sowie HR & Recruiting. InhaltVertrauen führt. Aber welche Führung führt zu Vertrauen?Mitarbeiterbindung: Loyalität ist keine EinbahnstraßeDie Führungskraft als Coach? Das ist Quatsch!Freude im Job: Wieviel dürfen wir uns erlauben?Geplante Folgenlosigkeit: Change-Management als Werkzeug der StagnationDie Teilzeit muss weg vom Mutti-ImageLaufbahn B: über Inspiration und das ungelebte LebenTagesgeschäft frisst Wertschätzung

Jeder will erfolgreich sein, aber wie erreicht man das und worauf kommt es an? Monika Sattler ist Globetrotterin, ehemalige Profiradrennsportlerin, Beraterin und Trainerin für weibliche Führungskräfte. Sie erklärt anhand ihrer umfangreichen Erfahrung und des von ihr entwickelten "6P-Erfolgs-Mindset"-Modells, wie man erfolgreich sein und auch scheinbar unerreichbare Ziele verfolgen kann. Ihr Buch will Führungskräfte und Mitarbeitende motivieren, den Mut zu finden, sich und seinen eigenen Stärken zu vertrauen. Nicht auf den perfekten Moment zu warten, sondern anzufangen und aus seiner Bubble rauszukommen. Ebenso möchte es die Angst vor Veränderungen, vor der unbekannten Zukunft und möglichen Misserfolgen nehmen. Mit zahlreichen lebensnahen Beispielen. Inhalte: Was Monika Sattler geprägt hat Das 6P-Erfolgs-Mindset: Purpose, Potenzial, Perspektive, Power, People, Path Purpose: Was ist dein Ziel? Wie stark ist das Warum? Potenzial: Wie Du über die Selbstzweifel hinwegkommst Perspektive: Beschränke Dich nicht auf das Wesentliche und warte nicht auf den perfekten Moment Power: Sei aktiv People: Umgib dich mit Menschen, die wirklich an dich glauben Path: mit kleinen Schritten zu großen Zielen Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de.

Cawa Younosi gilt als einer der innovativsten Köpfe in der Personalbranche. Mit seinen kühnen Ideen revolutioniert er schon jetzt Stück für Stück die gesamte Arbeitswelt: weg vom reinen Verwaltungsapparat hin zu einem System, das sich an den tatsächlichen Lebensumständen der Mitarbeiter:innen orientiert. Vehement fordert er mehr Engagement, mehr Risiko, mehr Chancengleichheit, ein generelles Umdenken in der Arbeitswelt und eine zeitgemäße Unternehmenskultur. In seinem Buch wird er sehr deutlich: Deutschland verschenkt an allen Ecken und Enden Potenzial. Diese ungenutzten Potenziale müssen gehoben und genutzt werden, möchten wir dem Fachkräftemangel wirksam entgegentreten. Und nicht nur das: Deutschland würde einen ungekannten Produktivitätsschub erleben. Und so den Weg z.B. zur 4-Tage-Woche und zu echter internationaler Wettbewerbsfähigkeit ebnen. Folgen des ungenutzten Potenzials im Arbeitsleben Mangel an Selbstbewusstsein und Selbstkenntnis, fehlende Anerkennung und Unterstützung im Arbeitsumfeld Hierarchien und starre Strukturen, mangelnde Flexibilität und Innovation Diskrepanz zwischen Mitarbeiterfähigkeiten und Arbeitsanforderungen Strategien zur Freisetzung des Potenzials für Mitarbeitende und Unternehmen Die Rolle von Bildung und lebenslangem Lernen Auswirkungen auf Produktivität und Wirtschaftswachstum Förderung von Diversität, Kreativität und Mitarbeiterengagement Die Vision einer Arbeitswelt, die das volle menschliche Potenzial nutzt Cawa Younosis persönliche Erfahrungen und sein beruflicher Weg ins Topmanagement entsprechen keiner Norm. Im Alter von 13 Jahren floh er aus Afghanistan nach Deutschland, schlug sich nach dem Abitur als Kellner und Handyverkäufer durch, bevor er sein Jurastudium aufnahm. Nach Stationen u.a. bei der Telekom kam er 2009 zu SAP, wo er bis 2023 Global Head Of People Experience war.