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Führen mit Kompetenz

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Produktnummer: 18c5a3619b3d47442b833ebb86f46aae07
Autor: Knobel, Ulrich H.
Themengebiete: Anforderungsprofile Arbeitsklima Fachbuch Management Führung Buch Führungsmodelle Grundwissen Führungskräfte Kommunikation Führungskraft Leadership Personalführung erfolgreich führen
Veröffentlichungsdatum: 02.10.2023
EAN: 9783662677261
Sprache: Deutsch
Seitenzahl: 197
Produktart: Kartoniert / Broschiert
Verlag: Springer Berlin
Untertitel: Vom Führungsversagen zum Führungserfolg
Produktinformationen "Führen mit Kompetenz"
Die harte Wahrheit über Führungsversagen in der Wirtschaft Täglich werden in Unternehmen grundlegende Führungsfehler begangen, die verheerende Konsequenzen haben:Frustrierte und innerlich gekündigte MitarbeiterToxische Arbeitsumgebungen, die Talente vertreibenHohe Fluktuationsraten, die Unternehmen destabilisierenVerschwendete Potenziale und entgangene Chancen Der erschreckende Grund:Die meisten Führungskräfte haben das Handwerk des Führens nie richtig gelernt. Sie wurden in Positionen befördert, für die sie nicht qualifiziert sind – trotz teurer Assessment-Center und aufwändiger Auswahlverfahren. In diesem Praxishandbuch erfahren Sie:Die häufigsten Kardinalfehler der Führung – Welche fatalen Irrtümer und Verhaltensweisen täglich Arbeitsverhältnisse zerstörenDas komplette Handwerkszeug erfolgreicher Führung – Welche konkreten Kompetenzen jede Führungskraft meistern muss, um wirklich erfolgreich zu seinDie Systematik der Führungskräfteauswahl – Wie Unternehmen bei der Besetzung von Führungspositionen fatale Fehlentscheidungen vermeidenDie Kunst der menschengerechten Führung – Wie Sie ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem Menschen und Ergebnisse gleichermaßen gedeihenDen Masterplan zur Führungskompetenz – Wie Sie Schritt für Schritt die erforderlichen Fähigkeiten aufbauen und zum souveränen Leader werden Anders als theoretische Management-Bücher liefert „Führen mit Kompetenz" ein komplettes System der praktischen Führungskompetenz – ohne Floskeln, ohne Selbstdarstellung, ohne Umwege. Für alle, die nicht länger Teil des Problems sein wollen, sondern Teil der Lösung: Werden Sie die Führungskraft, die den entscheidenden Unterschied macht.

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