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Das Geheimnis moderner Führung

22,99 €*

Dieses Produkt erscheint am 8. Oktober 2025

Produktnummer: 1823f9e61e069c4630adc3573d3f53eca8
Autor: Steinleitner, Christine
Themengebiete: Beziehungsaufbau Beziehungskompetenz Boardroom Business Führung Gen Z Management f. Führungskräfte Mitarbeitende New Leadership gesunde Beziehungen
Veröffentlichungsdatum: 08.10.2025
EAN: 9783527512218
Auflage: 1
Sprache: Deutsch
Seitenzahl: 240
Produktart: Kartoniert / Broschiert
Verlag: Wiley-VCH
Untertitel: Future Skill Beziehungskompetenz
Produktinformationen "Das Geheimnis moderner Führung"
Durch ihre langjährige Berufserfahrung, Ausbildungen, praktischen Erfahrungswerten und über mehrere zehntausende Beratungsgesprächen in dem Bereich des Beziehungsmanagement weiß Christine Steinleiter, dass gesunde Beziehungen der Erfolgsfaktor für Führungskräfte sind. Wie diese gelingen, zeigt sie in ihrem Buch. Sie erläutert, was eine moderne Führungskraft von heute ausmacht und was für Schlüsselqualifikationen bzw. -kompetenzen sie braucht.Denn feststeht: Gute Beziehungen und eine positive Beziehungskompetenz sind die Basis und ein absolutes "Future Skill" im gesamten Businesskontext, allen Arbeitsbereichen sowie im New Leadership. Durch eine ausgewogene Balance zwischen Beziehungs- und Aufgabenorientierung erzielen Führungskräfte positive Effekte bei der Produktivität und Mitarbeitendenbindung. Darüber hinaus fördern sie die Eigenverantwortlichkeit und Motivation Ihrer MitarbeiterInnen. Effektive Beziehungen tragen dazu bei, die Kommunikation zu verbessern, Vertrauen aufzubauen und Konflikte konstruktiv zu lösen. Sie fördern die Teamarbeit und schaffen eine positive Unternehmenskultur, in der Mitarbeitende motiviert und zufrieden sind. Gerade das aktuelle und moderne Konzept des New Leadership ist eng mit Beziehungskompetenz verknüpft. New Leadership betont die Bedeutung von Empathie und sozialer Verantwortung sowie den Aufbau von starken zwischenmenschlichen Beziehungen in der Führung. Führungskräfte, die nach den Prinzipien des New Leadership handeln, sehen sich nicht nur als Vorgesetzte, die Anweisungen erteilen, sondern auch als Unterstützer, Mentoren und Coaches ihrer Mitarbeiter. Neben den Ausführungen der Autorin kommen im Buch auch namhafte und hoch dotierte Führungskräfte zu Wort. Das schafft einen spannenden Praxisbezug, Resonanz und lässt wirkliche PraktikerInnen sprechen.

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