Controlling des Integrationsprozesses bei Mergers & Acquisitions
Produktnummer:
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| Autor: | Metz, Matthias |
|---|---|
| Themengebiete: | Akquisition Controlling Instrumente Integration Integrationscontrolling Mergers & Acquisitions Mergers & Acquistions Synergie Unternehmensakquisition Unternehmensintegration |
| Veröffentlichungsdatum: | 28.03.2002 |
| EAN: | 9783824406326 |
| Sprache: | Deutsch |
| Seitenzahl: | 242 |
| Produktart: | Kartoniert / Broschiert |
| Verlag: | Deutscher Universitätsverlag |
Produktinformationen "Controlling des Integrationsprozesses bei Mergers & Acquisitions"
Ein wesentlicher Grund für das ökonomische Scheitern von Unternehmensakquisitionen liegt in der mangelnden Beachtung der Integrationsproblematik. Zur Verbesserung des Integrationsmanagements muss das Integrationscontrolling als unterstützendes Prozess- und Projektcontrolling strategische und operative Aufgaben wahrnehmen und die erforderlichen Instrumente bereitstellen. Auf der Basis eines koordinationsorientierten Controlling-Verständnisses entwickelt Matthias Metz das konzeptionelle Grundgerüst eines Integrationscontrollings aus einer wertorientierten Perspektive im Sinne des Shareholder-Value-Ansatzes. Als Hauptbetrachtungsgegenstand des Integrationscontrollings analysiert und systematisiert er das Phänomen Synergie. Seine fundierte Untersuchung des Aufgabenspektrums wird durch die Beschreibung ausgewählter Instrumente und praktikabler Umsetzungs- und Gestaltungsempfehlungen abgerundet.
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