Betriebliche Führungskräfte-Entwicklung
Produktnummer:
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| Autor: | Stadlbauer, Cornelia |
|---|---|
| Themengebiete: | Entgrenzung Führungskräfte Führungskräfte-Entwicklung Grounded Theory Kompetenzen Manager Organisationsberatung Subjektivierung von Arbeit führen |
| Veröffentlichungsdatum: | 15.07.2008 |
| EAN: | 9783531160368 |
| Sprache: | Deutsch |
| Seitenzahl: | 259 |
| Produktart: | Kartoniert / Broschiert |
| Verlag: | VS Verlag für Sozialwissenschaften |
| Untertitel: | Mechanismen der Selbstdisziplinierung |
Produktinformationen "Betriebliche Führungskräfte-Entwicklung"
Führungskräfte-Entwicklung in Betrieben stellt ein Instrument dar, das auf den tief greifenden Wandel von Arbeits- und Unternehmensorganisation in Richtung Dezentralisierung, Entgrenzung und Flexibilisierung reagiert. Darin können sich Nachwuchs-Manager immer wichtiger werdende „Soft Skills“ aneignen, um ihren Arbeitsalltag effektiv zu bewältigen. Durch die wissenschaftliche Begleitung eines systemisch ausgerichteten Führungskräfte-Entwicklungsprogramms in einem Fallunternehmen deckt die Studie auf Basis der Grounded Theory (psycho-)soziale Techniken und Mechanismen im Prozess auf. Im Betrieb führen diese zur „Transformation von Subordination“: Eigeninitiative Steuerung der Nachwuchs-Manager, die sowohl von Entfaltung als auch Formierung der Subjektivität geprägt ist, beginnt den veralteten Subordinationsstil abzulösen. Cornelia Stadlbauer knüpft auf der Grundlage einer konkreten Empirie, Prozess- und Betroffenensicht an die aktuelle Debatte über den Zugriff auf Mitarbeiter-Potenziale und ihren Umgang damit an.
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